経営理論・フレームワーク
経営理論や各種フレームワークを、実務でどこまで使えるのかという視点で整理します。使いどころと限界を明確にします。
中小企業のための異文化経営論
――ホフステードの「心のソフトウェア」から考える、中小企業のための異文化経営論 海外進出や外国人人材の受け入れを検討している、あるいはすでに一歩を踏み出している中小企業の経営者の方であれば、一度は違和感を覚えたことがある […]
経営の答えは、教科書の中にこそある｜マイケル・ポーター編(2)
――コストリーダーシップ戦略の、もっとも致命的な誤読 「コストで勝たないと、この業界では生き残れない」 経営の現場で、この言葉を何度聞いてきたか分かりません。そして不思議なことに、その直後に語られる対策は、ほとんどの場合 […]
経営の答えは、教科書の中にこそある｜マイケル・ポーター編(1)
――「小回りが利く会社」が、なぜ一番苦しくなるのか 中小企業の社長に「御社の強みは何ですか」と聞くと、驚くほど高い確率で返ってくる答えがあります。 「うちは、小回りが利くところですね」 そして、弱みを聞くと、決まって話題 […]
知的資産経営の「今」と「昔」最終回
― 知的資産を評価し、制度に組み込む — DXと人的資本経営をつなぐ最後のピース ※本記事は連載の最終回です。 第1回では、「知的資産経営」という言葉が過去のものに見えながらも、DXの源流として今なお有効であることを整理 […]
知的資産経営の「今」と「昔」（３）
― なぜ「原価管理」がDXを成功させる有力な手段になるのか ※本記事は連載の第3回です。 第1回では、「知的資産経営」という一見すると過去の言葉が、実はDXの源流とも言える考え方であることを整理しました。 第2回では、D […]
知的資産経営の「今」と「昔」（2）
DXがうまくいかない会社が見落としている工程 ※本記事は連載の第2回です。 第1回では、「知的資産経営」という一見すると過去の言葉が、実はDXの源流とも言える考え方であることを整理しました。 ▶ 第1回：知的資産経営の「 […]
知的資産経営の「今」と「昔」
―― Google Trendsが示す“消えた言葉”と、DXの正体 「知的資産経営」という言葉を、最近聞いたことがあるでしょうか。おそらく、多くの方は「聞いたことがない」、あるいはベテランの経営者や支援機関の方であれば「 […]